【今週は1名様ご入会!引き続き、参加者募集中!】
Hiroの投資銀行サロン今週の週間レビュー No 117


B9TcdMKm9k.JPG


今週は1名様にご入会いただきました。
深く御礼申し上げます。
...
今週は、M&AのPMI についてお話しをしました。

PMIの目的はバランスをとることではない

ある意味この言葉に尽きるわけですが、これは担当者の胆力もいるわけで、
とても難しいです。これは強引にやってもうまくいかないので、永遠のテーマですね。

重要なのは、企業の中長期的な事業戦略をふまえて、
M&Aを通じて実現したい「ありたい姿」を明確にするということです。

PMIはコラボレーションとは違います。

PMIで達成可能なことは、

1.買収後の被買収企業との融合(痛みと摩擦を伴う)
2.当社の中長期的な事業戦略上にある「ありたい姿」を被買収企業と共に実現
3.当社イニシアチブにより成果を出す(被買収企業はプロジェクトに参加)

です。

来週も引き続き、PMIをやります。
よろしくお願い申し上げます!

今週のサマリー

【サロンonly 】

12/11 PMIの目的はバランスをとることではない
12/11 統合後のありたい姿の明確化
12/12 PMIビジョンと戦略仮説
12/12 PMIを考えるタイミング
12/13 PMI100日プラン策定
12/13 成功するPMIと失敗するPMI
12/14 成功するためのPMI実現のための要因
12/14 成功するPMI実現のための5つの鉄則

【フィナンシャルトピック】

12/12 東芝は半導体事業を売却すべきでない 香港のアクティビストが異議
https://newspicks.com/news/2683769

12/14 楽天、第4の携帯会社に 回線に最大6000億円 電波取得申請へ 3社寡占に風穴、値下げも
https://www.nikkei.com/article/DGKKZO24591520T11C17A2MM8000/

【投資銀行ライブラリー】

12/11 【投資銀行ライブラリー】PMI100日プラン

39fca5e1-s