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Hiro の投資銀行サロン週間レビュー No 105 
 
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今週の週間レビューです。

今週は投資銀行ライブラリーで、
初めてアカウンティングの話をしました。
 

全ては可視化していくと、一気に理解が深まるということでした。
PLを可視化して、
PLの段階費用を面積で考えるということをやりました。

企業は最終的にはこの「利益」の面積の極大化が最大目的です。
そして利益を出すためには、「売価」、「原価」、「販売量」、「固定費」の4つを動かすしかないということが分かります。

更に固定費だけのリストラでは、企業を再建するのは困難であり、単価アップが1番効くということをお話しました。
 

また、コーポレートガバナンスについては、現在、グーグルやフェイスブックなど、従来からの経営権の取得は株式保有比率において平等という考えから、クラスBに絶対的な権限を与えるという一部のスタープレイヤーに対して経営権を優遇するという時代が来ています。
 

このクラスBは議決権だけが何倍もあり、配当や残余財産分配などは普通株と同じであることを勘案しても、彼等は財産の保有が目的でなく、経営が目的だということであり、今後経営権と配当の分離という時代が来ると思われるというお話をしました。
 

来週の投資銀行ライブラリーは事業ポートフォリオ評価です。
来週もよろしくお願い申し上げます。
 

【サロンonly】

8/21 アカウンティングとファイナンスの違い  
8/22 PLを可視化する 
8/22 この会社の利益を捻出出来るようにせよ。
8/23 どの改善策がベストエフォートか? 
8/24 ROE・ROA  可視化するとわかりやすい 
8/24 ROEの過信は禁物  
8/24 コーポレートガバナンスも新しい段階  
8/25 ROIC 
 

【フィナンシャルトピック】

8/19 東芝の半導体売却「月内契約を」 銀行団が要請  
https://www.nikkei.com/article/DGXLASDC18H2A_Y7A810C1EA4000/
 

8/19 日本の未来は「プロフェッショナル人材」にかかっている 
https://newspicks.com/news/2428475
 

8/22 富士通携帯売却 通信会社頼み通用せず 国内勢、スマホ苦戦 
https://www.nikkei.com/article/DGKKZO20221860R20C17A8TJ2000/
 

8/23 東芝の半導体売却、WDと協議 月内決着へ機構と連携  
https://www.nikkei.com/article/DGXLASDZ22I80_S7A820C1MM8000/
 

8/24 東芝半導体、交渉先をWD陣営に 
https://this.kiji.is/273025291371315208
 

8/24 海外企業買収で相次ぐ損失受けガイドライン策定へ 経産省  
http://www3.nhk.or.jp/ne…/html/20170824/k10011109201000.html
 

【投資銀行ライブラリー】

8/21 アカウンティング研修